Entrevista: Nokia revela suas armas para desafiar Google e Apple
Por Peter Moon, especial para o Computerworld*
Publicada em 07 de fevereiro de 2008 às 18h45
Atualizada em 07 de fevereiro de 2008 às 22h30
São Paulo - Novo Chief Technology Officer da fabricante de celulares avalia destinos do mercado de comunicação e internet no mundo.
Bob Iannucci tem um currículo imponente e uma visão definida de futuro. Doutor em computação pelo MIT, ele trabalha na indústria de TI há três décadas. Passou pela IBM nos velhos tempos do mainframe, pela Digital com seus minis e foi vice-presidente de pesquisas da Compaq quando esta reinava na produção de PCs.
Entre 2004 e 2007, Iannucci dirigiu desde Palo Alto, no centro do Vale do Silício, a rede de laboratórios do Nokia Research Center, com seus 850 pesquisadores espalhados entre os EUA, o Reino Unido, China, Alemanha e – é claro – a Finlândia. Mas em 2008 tudo mudou. Este americano acaba de se tornar o Chief Technology Officer da gigante finlandesa dos celulares. Mais além, ele se tornou o primeiro membro do conselho na história da empresa que não é finlandês nem fica baseado na sede da empresa, em Helsique.
Esta entrevista exclusiva foi concedida em dezembro em Amsterdã, no dia em que foi anunciada a promoção de Iannucci. Logo após, ele forneceu em uma palestra algumas pistas dos objetivos que pretende perseguir.
Em primeiro lugar, Iannucci acredita que ainda está para surgir o sistema operacional padrão para os celulares e dispositivos móveis - em outras palavras, o Windows do mundo wireless.
Mas a principal batalha para definir quem irá controlar a nova era da computação não será travada dentro dos chips dos computadores e celulares. Vencerá quem oferecer o melhor leque de aplicativos e serviços. Em outras palavras, a Nokia está se reinventando para desafiar o Google e a Apple em seu próprio território. Conseguirá? Leia mais abaixo:
Computerworld – A indústria de TI costuma trabalhar pensando num horizonte de 10 anos no futuro. Como é com a Nokia?
Bob Iannucci – No Nokia Research Center trabalhamos nossa estratégia dentro de um horizonte de sete anos e tentamos nos ajustar à estratégia e aos desafios da Nokia.
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