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08 de julho de 2009
mercado
Fusões e Aquisições

Acionistas do Yahoo só se contentam com aquisição completa

Por Computerworld/EUA

Publicada em 20 de maio de 2008 às 15h11
Atualizada em 20 de maio de 2008 às 15h54

Framingham - Para especialistas do mercado, consolidação da compra pela Microsoft é o único final feliz para as negociações

O enorme volume de recursos financeiros e os interesses por trás da negociação entre Microsoft e Yahoo fazem com que o único final feliz para esse história, pelo menos do ponto de vista de muitos acionistas, seja uma aquisição total do portal.

Segundo especialistas do mercado financeiro, investidores do Yahoo que estavam insatisfeitos apostaram altos valores na oferta de mais de 45 bilhões de dólares feita pela Microsoft.

Apoiados pelas pressões exercidas por Carl Icahn, um dos principais acionistas do Yahoo, para a retomada das negociações, os investidores exigem que os lucros esperados com a venda se materializem novamente.

Mais sobre o negócio Microsoft-Yahoo:
>Linha do tempo das negociações
>Microsoft desiste da compra do Yahoo
>Yahoo costura acordo com Google
>Análise: o que será de ambas agora?
>Cobertura completa do negócio

Segundo Michael Angel, editor da Flashwire Daily, newsletter sobre fusões e aquisições, neste momento, alguém precisa comprar o Yahoo. Para Rob Enderle, analista do Enderle Group, a forma como a empresa respondeu às pressões de Icahn foi muito pessoal, o que pode fazer com que o acionista queira se esforçar ainda mais para mostrar que está certo.

Alguns especialistas sugerem que as duas empresas estão negociando uma joint-venture no segmento de publicidade online, o que seria um desafio ainda maior para o Google. Mas, isso não seria suficiente para acalmar os investidores, cada vez mais preocupados com uma iminente crise econômica e preferindo encerrar logo essa novela.

O pensamento, de acordo com Allan Krans, analista da Technology Business Research, é que os acionistas preferem fazer algum dinheiro agora do que esperar os negócios crescerem.

Mas nenhum desses cenários estaria presente se Icahn não tivesse forçado a Microsoft a retomar as negociações. E, segundo Mark Stevens, que escreveu uma biografia não autorizada do acionista em 1993, Icahn gosta de vencer humilhando os CEOs.

Eric Lai e Linda Rosencrance, editores do Computerworld, de Framingham.

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