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19 de setembro de 2009
mercado
Estratégias

Google derrota seu maior rival em publicidade ao adquirir DoubleClick

Por Computerworld/EUA

Publicada em 13 de março de 2008 às 16h05
Atualizada em 13 de março de 2008 às 16h07

Miami - Gigante de buscas acelera o processo de aquisição de empresa que era a maior ameaça à sua liderança, opinam analistas da área.

Depois de conseguir a aprovação da União Européia para a aquisição da DoubleClick na quarta-feira (11/03), o Google mais que rapidamente fechou o negócio e anunciou estar pronto para absorver a empresa de marketing digital e serviços. E quem pode culpar o Google pela urgência?

Faz cerca de um ano desde que o Google anunciou a intenção de comprar a DoubleClick por 3,1 bilhões de dólares e a consumação do acordo chega no momento em que a companhia apresenta raros sinais de vulnerabilidade: seu faturamento do quarto trimestre de 2007 foi abaixo do esperado – algo notável para uma empresa que sempre superou previsões – e suas ações caíram mais de 300 dólares em relação à sua cotação mais alta, alcançada há cerca de 52 semanas.

Sinais de vulnerabilidade

Enquanto isso – e sob a possibilidade de compra do Yahoo pela Microsoft – o Google tem estado ocupado tentando colocar uma avaliação positiva em um relatório da comScore, que ressaltou a dependência que a companhia tem do faturamento originado nos pagamentos por cliques.

Este modelo é responsável por grande parte das vendas do Google. Ao mesmo tempo, o relatório aponta que os pagamentos por clique caíram 7% em janeiro, em comparação com o mês de dezembro.

O Google vem tentando controlar os danos, dizendo que a queda deve-se, em grande parte, ao sucesso na ampliação da qualidade de sua entrega de anúncios. Isto significa que os usuários teriam que clicar menos.

Ainda assim, as ações da empresa caíram quase 70 dólares desde que o relatório foi divulgado. Além destas, outras métricas não foram bem vistas pelo Google recentemente. Segundo o mais recente balanço trimestral da consultoria IDC, que a fatia do Google no mercado norte-americano de publicidade caiu em 2007.

Juan Carlos Perez e Paul Meller, editores do Computerworld, de Miami

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