Bem, os dólares gastos em jogos e no Xbox, nos Estados Unidos, são superiores aos gastos com o PS3, da Sony, e com o Wii, da Nintendo, juntos. De fato, isso ocorre por conta da inovação trazida pelo Xbox Live – conectar pessoas, permitir que os gamers se encontrem e incluir vídeos online. É uma quebra de barreiras real na forma de pensar até mesmo no futuro da TV.

Temos um milhão de pessoas usando nosso Mediaroom, que é TV distribuída pela internet. Empresas como AT&T e outras 19 operadoras de telefonia no mundo apostam nisso como o futuro. E faz sentido porque quando você pensa em notícias e as escolhe pelo Mediaroom, você vê o que lhe interessa e os anúncios são direcionados à você.

Mas ainda a muito o que fazer para tornar isso natural, unir estas peças e integrá-las. Somos a empresa que está trilhando o caminho – muito foco em negócios, mas foco suficiente no consumidor. Do maior fenômeno de games do mundo ao maior de instant messaging, alcançamos muito sucesso, que representa a inovação que inserimos em tudo isso.

Com o aumento da concorrência externa, a inovação vem ganhando mais importância entre as companhias norte-americanas. Como você avalia a ligação entre inovação e propriedade intelectual?

Bom, somos uma companhia sediada nos Estados Unidos, mas obviamente temos trazido talentos de engenharia de todo o mundo. Temos um grupo inacreditável de pesquisas na China, outro grupo inacreditável de pesquisas na Índia, e estamos entregando aos clientes em todo o mundo. E fazemos registros de propriedade intelectual em todos estes países. Eles estão em diferentes estágios em termos de registro de copyright, ou de patentes, o que costuma tornar esta área bastante complicada.