A Microsoft levantou a ira da comunidade de software aberto quando disse, por meio de entrevista à Fortune, que o Linux e outros softwares open source infringiam 235 de suas patentes.

Em entrevista exclusiva, Bill Hilf, gerente geral de estratégias de plataforma e diretor da Microsoft que trabalha com software aberto, fala sobre os efeitos à empresa desta polemica.

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Hilf, antes de ir trabalhar para a Microsoft, atuou na IBM durante 12 anos cuidando da estratégia Linux. Leia os principais trechos.

A reportagem da Fortune trouxe uma série de preocupações sobre como a Microsoft deve proceder em relação a patentes. O sr. sabia que os advogados da empresa iriam revelar o número de patentes?
Bill Hilf: Sim. Mas o artigo da Fortune não apresentou nossa estratégia de forma correta. É por isso que estão todos nervosos. Parece que mudamos de estratégia e estamos nos movendo em uma nova direção. Mas não.

No acordo com a Novell, dissemos que teríamos de descobrir formas de resolver essas questões. E também precisamos determinar formas melhores de interagir com os produtos de código abeto. O artigo faz isso parecer que estamos indo pelo caminho da Justiça.

Nossa estratégia tem sido o caminho do licenciamento. Então, não temos planos de processos. Você nunca pode dizer que não vai fazer algo no futuro, mas essa não é nossa estratégia.

Quais foram as conseqüências dessa reportagem?
As pessoas da comunidade de código aberto, que eu conheço bem, me telefonaram. E eu disse a eles o que estou dizendo para você.