Conheça a estratégia do UOL para se manter líder em conteúdo no Brasil
Por Ralphe Manzoni Jr., editor executivo do IDG Now!
Publicada em 17 de agosto de 2006 às 08h00
Atualizada em 17 de agosto de 2006 às 10h34
“Long Tail” (cauda longa) é um termo criado por Chris Anderson, editor-chefe da revista norte-americana Wired, que acaba de escrever um livro que defende o conceito de que o “futuro dos negócios é vender menos de mais”. Em uma explicação bem resumida, produtos de baixa vendagem em lojas físicas, ganham terreno no mundo virtual. O impacto desta teoria na indústria de mídia e de entretenimento é brutal.

Veja o exemplo do Google: 95% do faturamento da empresa vêm de links patrocinados. Toda vez que alguém clica em um anúncio associado à busca, alguns centavos caem no cofre do Google. Atualmente, o caixa da empresa acumula bilhões de dólares.
Assinatura versus publicidade
O UOL sabe disso e começa a usar a força e a segmentação de sua audiência. “O que interessa para o UOL é audiência que serve para gerar receita”, declarou o diretor geral da empresa, Marcelo Epperlein. “Temos uma grande audiência nos canais de música e de jogos, portanto lançamos o UOL Megastore e uma loja de games”, exemplificou.
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