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26 de novembro de 2009
Colunistas

Headhunter

Danielle Sarraf é advogada e headhunter

Publicada em 27 de julho de 2006 às 08h00
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Como reter as pessoas

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Outro importante fator de retenção relaciona-se diretamente à remuneração. As companhias competitivas devem pagar salários e benefícios alinhados ao mercado, às vezes até oferecendo recompensas a longo prazo - as chamadas “algemas de ouro”.

Exemplos de recompensas são os stock options - opções para adquirir ações da empresa, a preços favoráveis, em datas futuras - ou a possibilidade de participar num IPO (Initial Public Offering), que consiste na opção de adquirir novas ações no momento da primeira abertura do capital em bolsa, permitindo a compra a preços da abertura, normalmente seguida de enorme revalorização das ações. É uma maneira de acumular patrimônio entre os funcionários, de todos os níveis.

As empresas sabem que o seu verdadeiro patrimônio da empresa sai pela porta do escritório todas as noites, para retornar no dia seguinte. Só que alguns, às vezes, não voltam. A organização que somente se preocupa em contratar, treinar, chefiar, remunerar e demitir, acaba perdendo de vista a mais importante da atividade relacionada com o capital humano: a retenção dos melhores talentos.

Danielle Sarraf é advogada formada pela PUC/SP com MBA pela Fundação Dom Cabral. Trabalhou com consultoria tributária e societária durante alguns anos de sua carreira, até que virou headhunter, sua ocupação atual. Na coluna Headhunter, a consultora fala de temas relacionados ao comportamento profissional e oportunidades de desenvolvimento de carreira. E-mail:
daniellesarraf@hotmail.com .

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