Empresas de todos os tamanhos, em todos os países, estão cada vez mais preocupadas com a retenção de pessoal e com a necessidade de tomar diversas providências para evitar a perda dos seus melhores funcionários.

Especialmente em economias aquecidas, as pessoas mais competentes são assediadas para trocar de emprego, e as empresas sabem que os melhores saem primeiro. No Brasil, a movimentação de executivos está em alta e a empregabilidade para os bons profissionais, também.

Existem importantes ferramentas para melhorar a retenção de funcionários. Algumas são bastante óbvias, como, por exemplo, melhorar tanto o clima como a comunicação dentro da empresa, em todos os níveis. Ressalte-se que o estilo gerencial deve ser sério, porém muito democrático, pois empresas punitivas ou deprimidas perdem seus melhores talentos.

Também são necessários os planos de carreira, pois os profissionais de hoje querem saber para onde aponta seu futuro, e desejam participar ativamente do aprimoramento de suas competências, que deverão ser desenvolvidas para conquistar uma promoção ou a transferência cobiçada.

Uma atividade em alta para executivos é o coaching, através da qual a própria empresa contrata um tipo de “personal trainer” profissional. Ele participa de reuniões periódicas com profissional, buscando ajudá-lo a melhorar seu relacionamento com outros funcionários, aprimorar comportamentos e, assim, impactar positivamente no seu desempenho, evitando desgastes e colaborando, para que permaneça na empresa.