A promoção de um CIO ao principal cargo da empresa ainda causa surpresa, mas a tendência é aumentar. Saiba como quatro executivos norte-americanos lidaram com a mudança.

“Os executivos de TI, gradualmente, estão deixando de ser vistos como ‘geeks’.” A afirmação é de Mark Polansky, líder do setor de TI da empresa de recrutamento de executivos Korn/Ferry International. E não se trata de uma afirmação ao vento. Prova é que as empresas de tecnologia vêm se mostrando dispostas a promover seus CIOs há algum tempo. “A grande novidade é que os CIOs estão se assumindo posições como o principal executivo da companhia em as indústrias”, ressalta Polansky.

Algumas organizações ainda olham com estranhamento a possibilidade de ter um profissional de tecnologia no comando, é claro. Mas em outras aumenta a percepção de que a boa liderança pode vir de qualquer campo e deve ser cultivada onde quer que esteja. O Computerworld pediu a quatro ex-CIOs que comentassem sua ascensão a CEO. Eis o que eles nos disseram.

Se você quiser subir... Perca seu jeito geek

Andrew Studdert, CEO da NES Rental Holdings, acredita que a chave para seu sucesso é ver-se como um generalista, não apenas como alguém de TI. “Existe a percepção ultrapassada de que o CIO é um indivíduo que subiu na vida codificando”, comenta. “Eu mesmo nunca escrevi uma linha de código. Os executivos de TI têm que ser homens de negócio bem-sucedidos em primeiro lugar. Do contrário, não vão durar – quanto mais crescer.”