Companhias globais não devem esperar que a criação de uma política de governança de TI tenha efeitos imediatos no dia-a-dia corporativo, e muito menos, acreditar que a adoção de frameworks como o Cobit ou das melhores práticas do ITIL trarão benefícios instantâneos.

A análise é de Howard Nicholson, vice-presidente da associação Information Systems Audit and Control Association (ISACA), que alerta que à medida em que as empresas começarem a se dar conta de que as métricas e práticas não seguem o modelo “plug e play”, certamente atingirão melhores alinhamentos da TI com seus objetivos de negócio.

Comentando especificamente sobre a versão 4.0 do Cobit, o executive ressalta que o modelo tem a meta de garantir a alocação de responsabilidade e contabilização para as empresas. Ele vai fornecer um compartilhamento de entendimento maior entre os executivos e também permitirá à organização demonstrar a terceiros e entidades regulatórias que existe um claro entendimento no papel da TI em atingir metas de negócios.

“Cobit exige um comprometimento na parte de gerenciamento organizacional no nível mais sênior, não apenas no gerenciamento de TI. Levará tempo e esforços para compreender os negócios e a arquitetura de TI, e para identificar quais componentes do Cobit que são aplicáveis à organização, e posteriormente adequá-las como o necessário”, destacou.

Segundo uma análise do Gartner, o Cobit 4.0 apresenta melhoras importantes sobre a versão anterior, tornando o framework mais relevante, preenchendo lacunas e apresentando maior clareza nas definições. A consultoria também recomendou que as empresas utilizem-no como forma de desafiar sua governança de TI já estabelecida e melhorar os controles que já existem.