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Dicas práticas para desenvolver e motivar equipes de tecnologia

Por Redação do Computerworld

Publicada em 07 de agosto de 2006 às 14h32

Atualizada em 07 de agosto de 2006 às 14h42

São Paulo - Veja o que fazer e o que evitar ao aderir a novos modelos de aprendizagem, para que as equipes de sua empresa não fiquem estagnadas.

Na hora de lançar iniciativas educacionais, líderes de tecnologia precisam cuidar para garantir que as características atuais da equipe não fiquem estagnadas. Veja conselhos de especialistas sobre o que fazer e o que evitar ao aderir a novos modelos de aprendizagem.

O que fazer:
- Considere seus funcionários como o fator de sucesso mais importante para os negócios;
- Crie oportunidades para que as pessoas compartilhem conhecimento entre si – e com a empresa;
- Use todos os canais de comunicação e compartilhamento de informações possívels – blogs e wikis, além de reuniões presenciais e o tradicional e-mail;
- Dê oportunidade para que todos sejam desafiados, mesmo em áreas onde o sucesso não é garantido;
- Modele o comportamento que você espera ao constantemente se aperfeiçoar.

O que nunca fazer:
- Concentre esforços apenas em certificações ou treinamentos tradicionais. Grande parte da educação continuada acontece fora das salas de aula;
- Automaticamente considere seus funcionários menos capacitados que consultores externos;
- Mantenha as pessoas na mesma função porque elas são valiosas onde estão. Se fizer isso, você simplesmente perderá bons funcionários para outros empregadores, ao invés de departamentos;
- Consiga um orçamento de treinamento e não o use;
- Recuse-se a investir em profissionais com medo de perdê-los.